Patricia HilbigSystemisches Coaching & Beratung
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KI-Integration · Für Organisationen

KI einführen. Menschen einbeziehen.

Welches Problem soll KI in Ihrem Betrieb lösen? Und was brauchen die Menschen, die damit arbeiten werden? Gemeinsam mit Ralf Schmidt und proaquila begleite ich produzierende mittelständische Unternehmen dabei, geeignete Anwendungen auszuwählen, im Alltag zu erproben und die Einführung mit ihren Teams zu gestalten.

Ihre Ausgangslage

Wo stehen Sie mit Ihrem KI-Vorhaben?

  • Sie suchen einen sinnvollen Einstieg. Es gibt viele Ideen, aber noch kein konkretes Problem, an dem Sie den Nutzen von KI prüfen können.
  • Sie bereiten einen Pilot vor. Ein Anwendungsfall steht fest. Jetzt geht es darum, Daten, Abläufe und Zuständigkeiten zu klären und das Team auf die Erprobung vorzubereiten.
  • Ihr Pilot stockt. Die Anwendung ist da, wird aber selten genutzt. Wir schauen gemeinsam, wo es hakt, etwa bei der Datenqualität, im Arbeitsablauf, bei Zuständigkeiten oder bei Fragen und Vorbehalten im Team.

So können wir einsteigen

Vom ersten Workshop bis zur Einführung

Orientierung schaffen. Im Einstiegsworkshop klären wir mit der Geschäftsführung oder dem verantwortlichen Team, welche Aufgabe KI erleichtern soll. Wir sammeln Fragen aus dem Arbeitsalltag und legen fest, woran ein Nutzen erkennbar wäre.

Voraussetzungen prüfen und einen Pilot planen. Wir schauen auf Daten, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Daraus leiten wir ab, was vor einem Test zu klären ist, wer ihn begleitet und wie wir die Ergebnisse auswerten.

Einführung begleiten. Während der Erprobung schaffen wir mit Workshops und Schulungen Raum für Fragen und Rückmeldungen. Mit den Verantwortlichen klären wir, was im Ablauf angepasst werden muss und welche Unterstützung die Mitarbeitenden brauchen.

Unsere Zusammenarbeit

Wer Sie wobei begleitet

Ralf Schmidt und proaquila bringen Industrieerfahrung und technisches Know-how ein. Sie prüfen mit Ihnen, welche Anwendungen zu Ihren Abläufen und Daten passen, etwa bei ERP-Stammdaten, technischen Reviews oder im Wissensmanagement.

Ich begleite Führungskräfte und Mitarbeitende durch die Veränderung. Ich unterstütze Sie dabei, Erwartungen und Zuständigkeiten zu klären, Vorbehalte früh zu besprechen und Rückmeldungen aus dem Arbeitsalltag in die Einführung einfließen zu lassen.

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Im kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und ob eine Zusammenarbeit passt.

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